Laboratório deIA + Estratégia
Edifício moderno do campus Mackenzie

Áreas de pesquisa

Uma pergunta
cinco áreas

O que muda na estratégia das organizações quando a inteligência artificial passa a participar das decisões?

01Estratégia02Tomada de decisão03Inovação04Transformação digital05Comportamento organizacional
01

Estratégia

Como a inteligência artificial redefine vantagem competitiva, escopo das empresas e modelos de negócio.

  • IA como recurso estratégico
  • Modelos de negócio baseados em dados
  • Estratégia em contextos complexos
02

Tomada de decisão

Humanos e algoritmos decidindo juntos: vieses, confiança, delegação e dependência da IA.

  • Decisão aumentada por IA
  • Dependência da IA e erosão de capacidades
  • Uso frívolo de IA generativa
03

Inovação

IA generativa como motor de novos produtos, serviços e processos.

  • Inovação aberta e ecossistemas
  • Capacidades dinâmicas e IA
04

Transformação digital

Como organizações adotam, adaptam e escalam tecnologias de IA.

  • Adoção de IA nas organizações
  • Plataformas digitais
05

Comportamento organizacional

Trabalho, liderança e equipes quando a IA entra na rotina.

  • Colaboração entre pessoas e IA
  • Liderança e cultura